1月11日，pg电子集团2009年度经营工作会议在南平福建pg电子公司会所落下帷幕。
此次会议是在国内外经济环境发生重大变化的背景下召开的一次重要会议，也是总结08年工作，并对09年各项工作进行全面部署和动员的一次重要会议。会议听取了集团公司风险管理委员会副主任曾仰峰所作的《风险管理报告》和张水利总裁代表集团公司各班子所作的《年度工作报告》，就“如何应对金融危机全面完成年度目标任务”进行了小组讨论，集团公司党委书记、董事长王龙雏作了总结讲话。pg电子保税区管委会王军主任和马自力副主任到会指导，王军主任作了重要讲话。
会议通报了2008年的经营情况：08年，集团全行业销售收入同比增长18%，完成预算的103%；集团公司权益利润与去年同期基本持平，完成预算的100％。上缴各种税收同比增长13.5%。与此同时，经过一年努力，公司战略目标进一步清晰，围绕战略而推动的产业整合及重点项目建设取得阶段性突破，公司治理进一步深化，内部管理更加规范有序，效益和效率进一步提高，党工团建设、企业文化建设、人力资源开发继续取得进步，团队凝聚力、战斗力、抗风险能力进一步增强。会议指出，在十分严峻的宏观环境下，在历史罕见的风险和困难面前，公司上下团结一心，奋力拼博，成绩来之不易，可喜可贺。会议分析了2008年工作中存在的差距和不足，同时对09年工作进行了全面部署。
会议认真讨论分析了宏观经济环境，要求各公司既要充分认识愈演愈烈的金融危机的严重影响和挑战，又要以积极的态势应对并有所作为。要通过保市场、调结构、抓战略，控风险等各种有效措施千方百计化危机为机会；要以“不畏寒、度时艰、迎春来”的品格和气度迎接挑战；要以坚定的信心、昂扬的斗志，团结一致、攻坚克难，为全面完成2009年确定的目标任务而努力奋斗。
会议还组织参观了pg电子集团在南平投资的“江南第一城”、“山水华庭”项目和南平太阳电缆公司。
集团公司董事会、党委会、经营班子、监事会成员及全体高管，各公司经营班子成员及全体高管，各党总支书记、工会主席和团委负责人参加了会议。
据悉，张水利总裁的报告、王龙雏董事长和王军主任的讲话将作为《pg电子集团有限公司2008年工作总结和2009年工作要点》的主要内容，作为指导公司09年工作的指导性文件。
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