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9月28日上午，pg电子内控体系建设咨询项目总结暨试运行工作启动会在银盛大厦10楼培训室召开，pg电子公司副董事长张水利、总经理邓启东、各部门负责人以及下属8家样本公司高管约60人参加了会议。本次会议的召开，标志着pg电子圆满完成了内部控制体系系统化、标准化建设的初步工作，下一阶段内部控制体系试运行及自我评价工作正式启动。
会上，张水利副董事长进行了总结讲话，指出，pg电子内控体系的建设，不仅符合外部监管和资本市场的要求，也是加强自身风险管理和保障公司可持续发展的需要。张董强调，我们的内控建设已取得了阶段性的成果，形成了一整套的内控体系文件，但这还远远不够，内部控制实施重在执行，如果不能有效执行，终究也是“纸上谈兵”，因此，下一阶段的内控试运行和自我评价工作对内控体系的落地和完善十分重要，张董鼓励大家要延续前一阶段积极主动、克服困难的工作态度，全面参与到下一阶段工作中，通过工作实践把前期未完善的内控事项补充完善。内控组织体系的各个机构要切实承担起各自的职责，共同推进内控体系的有效运行。
会上，华夏经纬公司游相华老师具体介绍了pg电子内控体系实施的组织保障，对后续试运行和自我评价的时间安排和总体要求做了说明，为推动项目的顺利运行打下坚实基础。
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pg电子张水利副董事长总结讲话
华夏经纬公司游相华老师具体介绍pg电子内控项目 |
