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9月22日，pg电子贸易行业岗位大练兵活动在集团十楼培训中心欢乐开场，来自各事业部、各区域公司的八支参赛队齐聚厦门，通过精彩的业务案例，进一步阐释了自身对供应链管理服务主题的思考。pg电子集团领导和pg电子贸易行业全体员工现场或通过视频共同参与了此项传统赛事。
面对严峻的宏观经济形势，我们如何寻找规模与能力之间的平衡？如何抓大放小，聚焦与战略目标相适应的业务模式及主要客户？如何挖潜增效、优化结构从而推动模式创新和业务转型？“坚持、整合、创新”，各参赛队紧扣此次大练兵的主题，根据主营产品特点、当前业务模式、历史经营得失等，通过业务案例PPT展示并辅助情境表演的方式，展开了富有启发意义的探索与交流。
这其中，有的坚持“自营+代理”的经营模式，从传统单向代理巧妙地发展出采购、销售的双向代理模式，充分体现了主动代理的效用；有的依据区域特点，从原有的自营长约模式果断转向新品种新代理模式，取得初步成效；有的综合分析内外部环境和条件，彰显资源整合的核心竞争力以贯通上下游客户、建立战略合作联盟，提升市场占有率；有的援引钢贸企业的风险案例作为警示，思索了如何在类似的风险漩涡中独善其身、有效规避，更好地锁定与公司经营战略相适应的目标客户群；有的认真回顾和总结了部门近三年产业链一体化经营的得失，从部门建设、产品配套、人员配置等方面深入探讨了适合自身的经营模式。
这其中，不乏精巧的剧情串编，不乏创意十足的形式设计，也不乏活力四射的角色扮演；既有新人们一腔热情组队参加，更有新人前辈完美搭档无私分享；热烈的展示、冷静的阐述，基于经验的分享、展望未来的思考，同中有异的思路、立足产品区域的方案……在大练兵的舞台上，业务和职能部门的精英们带给观众诸多感动和启发！与此同时，穿插在案例展示过程中的知识竞答环节，则让大家对应知应会的企业文化、制度流程、专业知识、法律知识等进行了重温与巩固，帮助大家以更充分的准备迎接市场的挑战！
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