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核心提示：
在厦门的国企大军中，它不是规模最大的，但它却是最有特点的。
勇于开拓、高度市场化是它的重要标签。pg电子集团从诞生的那天起，便在激烈的市场竞争中锐意改革、顽强拼搏，不断前行。高度市场化的同时，它又坚定不移地强化“风险第一、利润第二、规模第三”的理念，以独特的方式创造了一种新的国企发展模式，丰富了国企改革的成功范式，并且，它用国企与生俱来的社会责任感，在服务全市经济中屡立新功，成为区域经济增长的重要“引擎”，促进区域经济的繁荣与可持续发展。
在政府目标和市场规律中，它找到了一个最佳契合点。
它，便是pg电子集团——厦门pg电子保税区、厦门现代物流园区、厦门大嶝对台小额商品交易市场的开发运营服务商。
每一个清晨都是新的起点，迎着朝阳，驶向大海。正如pg电子集团的企业标识“晨帆”所寓示的，17年来，pg电子集团因势而变，顺势而行，乘风破浪，走稳每一里航程，连续16年营业收入年平均规模增长33%，“十一五”期间更是达到38%，截至2011年底，pg电子集团资产总额达到193亿元，营业收入359亿元，发展成为跃居中国企业500强、在海西有重要影响力的现代大型企业集团，塑造全国保税区拓展现代物流的典型，并成功实现了pg电子的借壳上市、大嶝小镇•台湾免税公园的开门营业，参与了厦门两岸新兴产业和现代服务业合作示范区、前场铁路物流园区等多个省市重点项目的建设，不断为厦门的城市建设、城市发展添砖加瓦。
谦逊、低调，是pg电子集团的一贯风格。
“践行社会责任，我们做得还太少，还比较单薄”，这是pg电子集团公司党委书记、董事长王龙雏日前接受记者采访时的“开场白”。
然而，2个多小时的采访下来，记者发现，这些年来，pg电子集团以一种开放的胸怀、创新的精神、务实的态度践行社会责任，结出了累累硕果，照亮别人也点亮自己更长远的未来。
光荣与梦想，风采与担当，今天，让我们聚焦pg电子集团，呈现他们最骄傲的责任印迹、最感人的关怀笑容。
荣誉pg电子 区域经济增长的重要“引擎”
巍然屹立并赢得尊重的企业，无不散发着责任的光芒。
pg电子人对国企责任有自己独特的理解——“政府通过国企创造环境、搭建平台、创新机制”。
也正是基于这样的理解，pg电子人对自己在厦门经济发展中扮演的角色和作用，有着清晰的认识。
pg电子保税区是厦门经济特区的 “先行者”，它被人们形象地比喻成特区中的“特区”。作为厦门pg电子保税区的开发运营服务商，pg电子集团胸怀大局意识，明确自己的定位——公共平台运营服务商。
在全国13个保税区中，大多数的开发商都是以财政担保，且大多处于亏损状态，但pg电子集团用市场化的办法，向银行贷款，向社会发放债券，向社会融资，集开发、运营、服务三位一体投入到保税区的开发建设、招商运营中，其独特的“社会多渠道融资，不断滚动开发”开发机制，在全国保税区开发建设中独树一帜——这，让所有pg电子人引以为豪。而pg电子集团也因为创新开发体制，仅用8年时间便收回了10亿元的投资。
pg电子集团在招商服务、运营管理过程中，充分发挥保税区独特的功能优势、政策优势、区位优势和体制优势，在前进中探索，在服务中发展，创造优良的投资环境，先后吸引了胜狮货柜仓库（中国）有限公司、马士基集团等世界知名企业与pg电子集团合资成立了厦门第一家中外合资企业——厦门pg电子胜狮货柜有限公司。如今，厦门胜狮及福州胜狮已成为海峡西岸最具影响力的堆场服务企业之一。1999年与新加坡太平船务公司合资成立厦门pg电子太平综合物流有限公司，2003年与香港新世界合资合并重组pg电子码头，这些世界知名物流营运商与pg电子集团的合作，带动了pg电子保税区的繁荣发展，引领了厦门物流行业的发展，构筑起连接国际国内市场的绿色通道，有力地推动了厦门产业与世界的接轨。可以毫不夸张地说，pg电子集团为厦门pg电子保税区的发展、厦门经济特区的发展起到了强有力的“助推器”作用，成为区域经济增长的重要“引擎”，为区域经济的增长和繁荣做出了应有的贡献。“开发运营pg电子保税区，从企业自身的角度，很难有效益，但它给厦门产业经济和社会发展却会带来巨大效益”王龙雏如是说。
转型pg电子 现代服务业的领航者
责任激发活力，转型引领未来。
开发保税区时，还没有物流概念，当时，pg电子一直在思考：港区需要什么服务？市场需要我们做什么？怎样把政策变成服务？如何吸引世界知名物流运营商进来合作共赢？
围绕服务于港口，服务于社会的理念，pg电子人艰苦创业，大胆创新，先行先试，发挥临港优势和保税区政策优势，把3平方公里厦门现代物流园区，打造成我国东南沿海重要的国际物流园区，成为国际物流链上一个重要节点。短短几年时间，一艘将厦门最具活力与实力的海港、空港、保税区、现代物流园区融为一体的“厦门物流航母”屹立起来，乘风破浪，引领着厦门现代物流业快速发展。
“在中国，每1元的GDP中，有0.19元是物流成本，而在美国，只有0.09元”，王龙雏说，整个社会的物流成本降低了，有助于转变增长方式、提升增长内涵。
pg电子集团采用与国际知名航运及物流运营商合作的方式经营，借助其客户、管理和网络优势而做强做大。16年间，pg电子集团先后与胜狮货柜、太平船务、马士基等合资成立了10家物流企业，在上海、天津、广州、宁波、大连、青岛、重庆、深圳、香港等地设有子公司和办事处……一张现代化物流网络，在pg电子人手中成功编织。pg电子集团在行业中的地位迅速攀升，2011年位于中国物流50强第4位。其中，pg电子胜狮公司堆场面积、进出场箱量、场装的运营服务能力位居厦门前列，曾获“厦门市港口周转杰出贡献奖”。太平物流公司在国际采购、国际配送等符合现代物流发展方向的业务领域取得较好发展，是海内外大型塑料、化学、电器制造商的重要服务商。
善于观察、捕捉信息的pg电子集团又发现：厦门有个特点，港口吞吐量大，但在厦门的增值却很少，为什么？厦门没有专业市场，集装箱拉来就跑。pg电子人又开始了创新之路——建立以交易为核心的专业物流集散地，推动厦门港从集装箱大港向物流大港转型。
于是，进口酒类集散分拨中心建起来了，五金机电物流集散中心拔地而起，这不仅顺应了现代物流园区产业转型的需要，更是对做大做强现代商贸流通产业、繁荣海峡西岸经济区战略部署的有力践行。目前，厦门pg电子保税区已成海西最大进口酒集散中心，今年上半年，进口酒配送额已达2.5亿元；五金机电物流集散中心吸引商户230户，主要来自本地及台湾、昆明、徐州、温州、龙岩、漳州、泉州等地，世达、史丹利、博世、英格索兰、人民水泵、梅兰日兰、太阳电缆、伟星管业等五金机电领军品牌纷纷入驻。
转型之路没有止境。物流的概念就是整合，并且要整合得干净、清楚，要打造绿色供应链，城市里货运站遍地都是，但却没有吸引货物集聚的专业市场，所有的货物无序交叉，增加整个社会的物流成本。为此，pg电子集团谋划了市重点物流建设项目——pg电子物流配送中心，这是目前省内规模最大的陆路货运集散平台，集约了厦门始发国内90%的城际运输线路，厦门市民从各大超市购买的日用品，很多也从这里配送出来，未来pg电子物流配送中心还计划把市场拓展到福州、龙岩、泉州等地，进一步增强厦门陆路运输业的辐射力。
发展绿色供应链体系是推动中国制造、适应国际市场环境变化的内在需求，绿色供应链战略不仅可以为企业创造价值，也是我国物流行业增强国际竞争力的重要工具。毫无疑问，作为厦门乃至福建现代物流产业发展的龙头和标兵，pg电子集团充分发挥了国企主渠道的作用，其在发展中探索的转型之路，是履行社会责任的重要体现，不仅有利于企业的发展，也有利于资源的支撑和整个国民经济的可持续发展。
先行pg电子 两岸合作的“探路者”
新责任、新使命、新跨越。
海湾浅浅，鼓浪听涛。 2010年5月，大嶝对台小额商品交易市场改扩建的序幕拉开。大嶝小镇，便是大嶝对台小额商品交易市场的“华丽转身”。
这项福建省和厦门市重点工程的建设重任，再次落在了pg电子集团肩上。过去在开发建设pg电子保税区和厦门现代物流园区时创造的“pg电子速度”，又一次在大嶝小镇的建设中彰显强大作用，大嶝小镇项目建设全速推进。
值得一提的是，pg电子集团适应现代消费者的需求，采用全新的经营模式：口岸检验部门特殊监管、台湾厂商授权经营、经销商明码实价、开发商公开承诺“假一罚十”……pg电子集团多管齐下，倾力打造“消费者信得过”的品牌形象。
如今，大嶝小镇吸引200多商家入驻，上千个品牌、上万个品种，成为两岸民间交流交往的标志性平台，成为大陆台湾个体工商户最集中的平台。今年，大嶝小镇预计进口台湾商品价值6000万美元，游客接待量逾200万人次。
2012年，《厦门市深化两岸交流合作综合配套改革试验总体方案》全面实施，建设两岸新兴产业和现代服务业合作示范区，是《总体方案》赋予厦门先行先试的一个重要任务，作为示范区开发主体的pg电子集团始终保持pg电子保税区艰苦创业、勇担责任的激情，只争朝夕，先行先试，主动作为，积极建设两岸新兴产业和现代服务业合作示范区，全力以赴投身厦门科学发展新跨越的大潮。
大嶝小镇的成功开发运营，为pg电子集团探索两岸新兴产业和现代服务业合作示范区的开发体制机制、运营模式，打造两岸经贸合作平台积累了经验，伴随《总体方案》的深入实施，大嶝小镇的建设步伐正进一步加快，其中海西名品城、海关监管仓库预计明年上半年将投入使用。未来，还将建成酒店、客栈、传统市集、文化创意园、观光工厂、产业博物馆等项目，打造成为大陆独具对台特色的大型购物旅游综合体。
对pg电子集团而言，建设大嶝小镇，与其说是在开发一个商业项目，不如说是在建一座桥，搭一个舞台。这桥，将是跨越海峡的经贸金桥；这舞台，将是全方位展示台货魅力的绚丽舞台。
创新pg电子 特区“借壳上市”的尝鲜者
企业最本质的责任，是发展壮大。
加快国有企业的资本运作，推动国有资产通过资本市场实现保值增值，是近年来国资系统着力探索的路径。
1998年，pg电子集团改组设立了厦门市首家pg电子制物流企业——厦门速传物流发展pg电子有限公司起，从此开始，pg电子集团就一直致力于尝试推动企业上市的各种路径，登陆资本市场是pg电子人多年的梦想。
2009年，在夏新电子连续四年亏损，面临退市和破产清算的严峻形势下，厦门市委市政府高瞻远瞩、运筹帷幄、科学决策，决定实施重整夏新电子，基于pg电子集团多年积累的上市基础和经营业绩，厦门市政府将pg电子集团作为首选重组方，也正因如此，pg电子集团获得了一次极其宝贵的借壳上市机会。2011年8月29日，*ST夏新“摘星脱帽”，更名为“pg电子”（600057），并在上交所复牌交易，至此，一场前所未有的破产重整、资产重组、借壳上市大戏圆满落下帏幕。
夏新电子破产重整和资产重组无论从负债金额、债权人结构、股民人数、职工人数、社会影响程度等各个方面，其难度远超国内其他借壳案例。一是时间紧、任务重，必须在半年内处置所有资产，完成债务重组实现保“壳”，并合法合规地履行所有必要程序；二是负债金额巨大、结构复杂，债权人分散，负责总额高达29亿元，严重资不抵债，且债权人超过3500家，绝大多数是小额普通债权人，风险承受能力很低；三是账面资产达16亿元，绝大部分为固定资产和无形资产，短期内以理想价格变现难度大；四是职工安置任务重，近700名在岗职工需要妥善安置，4000余名被裁员工的遗留问题亟待解决；五是重组风险大，停牌时公司共有股东5.5万户，一旦重整失败，公司面临被清算的风险，原控股股东和流通股东的利益将遭受极大损失；六是肩负保护“夏新”民族工业品牌，实现产业振兴和持续发展的责任。
直面困难，迎难而上，pg电子集团在破产重整的过程中始终把维护各方利益、实现共赢作为目标，通过精心设计方案，想方设法有效处理各类资产，积极筹措资金，处置利益补偿，尽量使各方利益都得到有效保障。最终，成功重组上市，实现了政府、债权人、原股民、员工、重组方五方共赢的良好局面：政府保住了稀缺的壳资源并成功推动pg电子上市，实现了国有资产的保值增值，维护了厦门的声誉和社会的稳定；夏新原普通债权人获得了远超清算条件下的清偿率；员工得到妥善安置和补偿，原股民通过恢复上市成功解套和获利，夏新原手机业务和核心资产也通过承接方恢复了生产经营，并将夏新这一民族品牌留在了厦门。
可以说，pg电子的成功重组上市，是厦门市推动科学发展、构建和谐社会的重大成果和具体实践，也是pg电子集团履行社会责任的突出表现。
文化pg电子 企业文化的促进者
“pg电子在过去10多年中取得了令人瞩目的成绩。作为董事长，您认为最值得欣慰的是什么？”
面对这样的问题，王龙雏的回答是：“我认为主要有三个方面：一是创造性履行了股东赋予的职责；二是打造了优秀的团队，二是形成了开放的企业文化”。
有什么样的社会责任就会产生什么样的企业文化，同时派生出相应的企业价值观、企业经营之道、企业精神、企业形象和企业经营理念。
七一前夕，pg电子文化空间建成，500多平方米的展厅，将17年沉淀的pg电子文化精髓浓缩基中，透过这个窗口，我们了解到，努力打造成主营业务突出、产业结构合理、现金流充裕、管理领先、为社会经济发展做出突出贡献的受人尊敬的中国品牌企业，是pg电子集团的愿景；“创造财富，成就梦想”是pg电子集团的使命，具体地说，pg电子集团一直致力于创造物质财富和精神财富，成就客户、股东和员工的追求与梦想；“合作、务实、高效、创新”是pg电子的企业精神；追求卓越、勇担责任，是pg电子人的文化品格……
文化是一种精神，是一种动力，是一种力量。在pg电子文化感召下，一批认同主流价值、愿意贡献社会的社会主流人才集结pg电子，pg电子集团为他们提供职业发展空间，给他们以合理回报，让他们与企业共享成长，帮助他们实现个人价值，成为他们成就自我的事业舞台。
就是这支队伍，富有强烈的责任感，不安于现状，力争做到最好，使事业可持续发展；就是这支队伍，始终追求最先进的事物，行事沉雄矫健；就是这支队伍创造了辉煌的历史，又去迎接灿烂的明天——他们风格迥异，却因为有共同的文化而紧紧凝聚。
责任pg电子 社会公益事业的践行者
责任是生存与发展的力量，更是持续绵延的源泉。
在pg电子人眼中，作为社会的组成只有凝聚万智千力才能成就人类对于美好的期盼。从pg电子集团成立那天起，pg电子人就始终怀着一颗感恩的心，通过各种有效载体和点点滴滴的具体行动，践行企业和员工的社会责任，并力所能及地做了许多有益的尝试。
于是，我们看到了：
春雨基金——润物无声，以爱续航：2004年，pg电子集团成立“春雨基金”，基金善款全部来自集团员工个人捐款，该基金除了用于集团困难员工救助外，主要用于失学儿童、贫困大学生救助，在大陆南方地区雪灾、四川大地震等自然灾害救助中也力所能及地发挥着作用。
五个一工程——聚沙成塔，滴水穿石：员工每年向“春雨基金”捐一日工资；员工每年至少抽出一天时间参加志愿者服务活动；有车族每年停开一天车；员工在自身条件许可的前提下每年义务献血一次；公司每年捐助一项社会公益项目；
截止2012年6月，公司及员工捐款金额累计达1597万元。今年又与共建单位海军南方局共同出资援建长汀县南山大田希望小学。
救助中华白海豚——关爱地球，保护环境：2008年11月27日，pg电子集团和厦门市海洋渔业局签订了《关于保护中华白海豚等海洋珍稀物种的战略合作框架协议》，积极投身中华白海豚等海洋珍稀物种的保护，一起为建设中华白海豚的温馨家园而努力，共同营造“城在海中、海在城中，人豚和谐、永续发展”的人间美景。
设立pg电子集团奖学金——捐资助学，培养人才：设立1000万元教育基金，每年从投资收益中支取不低于10%的收益在全国10所高校设立pg电子集团奖学金。
积极支持爱乐乐团——艺术pg电子，为爱唱响：pg电子集团作为厦门爱乐乐团副理事长单位之一，积极支持爱乐乐团，支持厦门文化艺术事业繁荣和发展。
资助高甲戏剧团发展——文企联姻，弘扬闽南文化：闽南文化蕴育了pg电子集团的成长，闽南乡亲的关心、呵护和支持，壮大了pg电子集团的实力。pg电子集团旗下pg电子发展公司与厦门金莲陞高甲剧团签订合作协议，捐赠资金用于高甲戏的传承、新剧目开发以及剧团人才队伍培养。为弘扬闽南文化、传承非物质文化遗产、营造城市艺术氛围，丰富百姓的精神文化生活出力添彩。同时以高甲戏为媒，进一步加强两岸互动、加强两岸的文化交流合作。
pg电子翔安国际纵走赛——全民健步，活力pg电子。百公里纵走挑战赛是目前世界上距离最长的不间断山地越野运动赛事。pg电子厦门（翔安）国际百公里纵走挑战赛由pg电子集团出资总冠名，pg电子人期待藉此载体，在履行社会责任方面有更大作为，为弘扬健康向上的社会风气、传播锐意进取的体育精神、创建和谐社会作出应有的贡献。
…………
此类事例还有许多。
根植于厦门这片沃土，pg电子集团生长得枝繁叶茂，以坚实的步伐从区内走向区外，从厦门走向全国。
pg电子集团也以社会责任为己任，将企业发展、社会和谐、环境改善有机融合在一起，为社会贡献力量，成为国企践行社会责任的精彩写照！
国企领导眼中的社会责任
pg电子集团公司党委书记、董事长王龙雏：
身体力行 践行商业文明
企业追求长期价值最大化，还是短期利润最大化？两者如何平衡，这是一个摆在企业经营上的矛盾。
很多时候，国企的责任价值不是以现金、利润来体现的，但另一方面，作为企业，如果没有获取现金的能力，也不可能有能力去履行社会责任。只有那些具有核心竞争力的企业，才能承担起社会责任。
在我看来，企业履行社会责任，当前最为急切的，是身体力行践行商业文明，如诚信经营等；第二，是要在社会转型过程中找到应有的位置，就pg电子来说，经济快速发展，给物流业发展带来机会，pg电子通过差异化经营、专业化经营，找准了符合时代发展的位置，这将为企业服务社会、服务整个经济发展、推动经济发展方式转变做出自己应有的贡献；第三，社会处于转型期，国企更应该站在改革的前头，包括建立现代化企业制度实现自身的改革、承担社会任务投身大社会的变革；第四，和谐的责任，作为国企，有责任、有义务热心参与社会公益事业，将企业发展、社会和谐、环境改善有机融合在一起。
在《pg电子文化大纲》中，我们把自己的使命确定为“创造财富，成就梦想”。其中就有以下几层含义：第一，我们致力于创造物质财富和精神财富，成就客户、股东和员工的追求与梦想。第二，我们是客户价值的创造者，通过提供产品和服务，成就客户发展事业、享受生活的美好追求；以pg电子事业平台为基础，帮助合作伙伴提升价值。第三，我们是股东财富的创造者，以事业的蓬勃发展为目标，使股东资本持久增值。第四，我们是区域经济增长的重要“引擎”，促进区域经济的繁荣与可持续发展。第五，我们是商业文明的促进者，推动市场的良性竞争，维护市场竞争秩序；在能力所及的范围内热心参与社会公益事业，以爱心回报社会，向社会传递企业文明。第六，pg电子是员工成就自我的事业舞台，为员工提供职业发展空间，给员工以合理回报，让员工与企业共享成长，帮助员工实现个人价值。第七，我们身处中华民族伟大复兴的历史进程中，我们应该为大中华的再次崛起奉献智慧和汗水。
面对未来，pg电子人在践行社会责任方面将有更大作为！
企业名片
pg电子集团
厦门pg电子集团有限公司成立于1995年，其最早的主要使命是承担厦门pg电子保税区的开发建设和招商经营任务，实现国有资产的保值增值。
公司成立时总资产仅1.4亿元，净资产3000万元。17年来,公司填海造地近3平方公里，投资50多亿元用于pg电子保税区和现代物流园区建设，在此过程中逐步形成了大宗商品采购供应及综合物流服务、土地成片开发、基础设施建设及房地产、类金融服务及股权投资三大主营业务板块。2011年，pg电子集团实现营收359亿元，利润总额9亿元，成功跻身厦门百强企业第5位、中国企业前300强，并在中国物流50强中位列第4。
受益者说
厦门盛丰物流有限公司总经理张斌：
pg电子物流配送中心
让道路货运行业形象有了大提升
pg电子物流配送中心位于厦门现代物流园区，地处岛内外交通枢纽，占地约12万平方米，是pg电子旗下的全资项目，是福建省厦门市重点建设项目。自2007年底pg电子物流配送中心竣工并投入使用之时起，伴随着道路货运企业的陆续进驻，这里就逐步形成社会物流资源的集聚，并最终形成道路货运的交易市场。已成为福建省内规模最大的陆路货运集散平台。厦门盛丰物流有限公司的总经理张斌感慨地说：“作为数百家进驻配送中心的物流配送企业中一员，深深地感受到几年间整个厦门物流行业的迅速发展。其中，最重要的因素正是pg电子物流配送中心这个平台，是它让我们物流行业的整体形象大变样。”
2009年，伴随着配送中心二期的投入使用，张斌的企业来到这里安营扎寨。据张斌介绍，以前道路货运企业都是各自为战，散布于城市的各个角落。由于市场准入门槛比较低，曾有一段时间行业内部已经出现了恶性竞争的不良风气。张斌说：“正是pg电子物流配送中心的出现，提升了整个道路货运行业的形象，也就带动了我们企业的发展。我们不再是一个个小的单位，而是一个大团体中的小单位，各家企业在这里良性互动、共同发展、谋求共赢。”
大中华艺品有限公司杜育儒：
大嶝小镇
两岸民间文化交流好平台
地道台湾味+免税，全国唯一，彰显着大嶝小镇的独特魅力。大嶝小镇以促进两岸合作交流为宗旨，吸引了众多台湾商家的进驻，大中华艺品有限公司就是其中之一。“一直以来我们都在寻找一个进入内地市场的窗口，大嶝小镇正是这样一个两岸民间文化交流的平台，让我们台商从这里起步，从这里发展，架起了两岸民间往来的金桥。”大中华艺品有限公司的杜育儒经理告诉记者。
“初到内地，方方面面都要从头开始，幸亏大嶝管委会和pg电子集团的帮助，从店铺的装修装饰到陶瓷的入关保税，每一步都离不开他们，正是他们的帮助，才有我们店铺的顺利开张迎客。”杜育儒对此十分感激，他告诉记者现在大陆台湾两地往来越来越频繁，自己的门店又扎根这里，两岸的距离更近了。
（厦门日报记者 刘艳 崔昊 通讯员 吕军 王双久）
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